(029)696-52-88 (033)696-52-88 (017)237-45-43 e-mailbestbooksby@gmail.com

Практика менеджмента

0 отзывов
32,40бел.руб.(324 000руб.)Цена
Оформить
ISBN 978-5-00057-373-0
Автор Друкер П.
Издательство МАНН, ИВАНОВ И ФЕРБЕР ООО
Год 2015
Переплет 7БЦ
Формат
Стр. 416
Серия МИФ. Бизнес
Наличие
Сроки выполнения Заказы, оформленные до понедельника, на складе в пятницу
ID Э0506
ID2
"Автор: Питер Фердинанд Друкер
Издатель: Манн, Иванов и Фербер
ISBN: 978-5-00057-373-0
О чем эта книга Это переиздание классической книги, вышедшей в 1954 году. Когда-то ""Практика менеджмента"" сформировала целостное понимание того, что такое менеджмент, и выделила менеджера как отдельное важное звено любой корпорации. Эта книга создала то, что в наши дни принято называть дисциплиной менеджмента. И это не было ни случайностью, ни удачей - такую цель поставил перед собой автор при написании книги. ""Если вы хотите ограничиться какой-то одной книгой о менеджменте, - говорит своим подчиненным председатель одного из крупнейших банков в мире, - читайте ""Практику менеджмента"""". Ее успех объясняется сбалансированностью: представленный материал исчерпывает все возможные темы и вместе с тем доступен и легок для чтения. Именно поэтому книга актуальна до сих пор, она рассказывает о фундаментальных, базовых вещах, которые необходимо знать и студентам, и профессионалам своего дела. Из нее вы узнаете об управлении бизнесом, менеджерах-управленцах, управлении работником и работой. Автор говорит о правилах принятия решений; о структуре и природе менеджмента, его роли, задачах и проблемах; о менеджерах как о людях, выполняющих управленческую работу и занимающих управленческие должности: их квалификации, самосовершенствовании, служебных обязанностях, ценностях. Для кого эта книга Для руководителей и менеджеров всех уровней. Цитаты из книги Клиент - это главное Основа бизнеса - это клиент, и от него зависит существование компании. Именно клиент определяет, каким будет бизнес, поскольку только его готовность платить за продукт преобразует экономические ресурсы в материальные блага, а вещи в продукт. Как ставить цели Компании необходимо ставить перед собой цели в восьми ключевых сферах: положение на рынке, инновации, производительность, материальные и финансовые ресурсы, прибыльность, эффективность менеджеров и их развитие, эффективность работников и отношения с ними, социальная ответственность. Вездесущий маркетинг Значение маркетинга столь велико, что компании недостаточно создать хорошо укомплектованный отдел продаж. Маркетинг охватывает весь бизнес, так как рассматривает все с точки зрения конечного результата, то есть клиента. Таким образом, маркетинг должен пронизывать всю деятельность компании. Коллективная работа Очень важно, чтобы менеджер понимал, что представляет собой командная организация работы. Команда - это вовсе не хаос, возведенный в добродетель. На самом деле коллективная работа требует большой внутренней организованности, сотрудничества и точности в определении индивидуальных задач. Избавьтесь от отчетов Отчеты должны быть полезным инструментом в руках человека, который их заполняет. И их нельзя использовать в качестве критерия эффективности работника. Человека нужно оценивать по результатам деятельности. И сделать это можно, только избавив его от заполнения различных форм. Люди определяют бизнес Предприятие создается и управляется людьми. Экономические факторы ограничивают или создают определенные возможности для менеджмента. Но они не определяют бизнес и его деятельность. Неверно было бы утверждать, что ""менеджмент лишь приспосабливает бизнес к условиям рынка""."
Дополнительная информация
Импортер -
У этого товара нет ни одного отзыва. Вы можете стать первым.