(029)696-52-88 (033)696-52-88 (017)237-45-43 e-mailbestbooksby@gmail.com

Управление заводом в стиле кайдзен.Как снизить затраты и повысить прибыль

0 отзывов
16,20бел.руб.(162 000руб.)Цена
Оформить
ISBN 978-5-9614-1955-9
Автор Гринин А.
Издательство Альпина Паблишер
Год 2012
Переплет 7
Формат 70x100/16
Стр. 189
Серия
Наличие
Сроки выполнения Заказы, оформленные до среды, на складе в пяницу
ID
ID2
Автор: Алексей Гринин
Издатель: Альпина Паблишер
ISBN: 978-5-9614-1955-9
Цитата «Прибыль важна для предприятия так же, как для человека важна температура тела. Если температура тела низкая, то человек погибнет, так же и предприятие погибает в случае низкой прибыли. Но при этом нельзя сказать, что единственная цель человека в жизни — это поддержание нормальной температуры тела. Так и для предприятия поддержание нормы прибыли — не единственная цель, а лишь необходимое условие для жизни и развития…» Алексей Юрьевич Гринин О чем книга О том, как внедрить систему кайдзен на предприятии. В книге описаны 5 основных систем кайдзен, японской философии по совершенствованию предприятия: 5S, TQC, TPM, JIT и многопроцессная работа. Предлагается полная и четкая структура методов кайдзен, становится понятной взаимосвязь различных методов и те цели, на достижение которых они направлены. Почему книга достойна прочтения • В книге изложена практика внедрения системы кайдзен на одном из российских предприятий машиностроительной отрасли. Внедрение привело за короткий срок к четырехкратному увеличению прибыли и полной финансовой независимости предприятия. • В книге представлен комплексный, целостный взгляд на кайдзен и практику его внедрения. • В ней показано, как восточную систему кайдзен можно связать с западной сбалансированной системой показателей (BSC). Для кого эта книга Для руководителей предприятий, которые хотят улучшить результаты бизнеса: увеличить прибыль, повысить качество и укрепить финансовую независимость предприятия. Для специалистов подразделений по внедрению бережливого производства и консультантов. А также для всех тех, кому интересны японские методы управления. Кто автор Алексей Юрьевич Гринин — генеральный директор консалтинговой компании «Кайдзен Эксперт». Работал на ЧТПЗ, где в течение нескольких лет реализовывал проекты в составе рабочей группы McKinsey & Co. Занимал пост генерального директора ОАО «МЗМЗ», завода машиностроительной отрасли, где под его руководством была внедрена система кайдзен, в результате чего чистая прибыль возросла более чем на 400%. Ключевые понятия Менеджмент, бережливое производство, сбалансированная система показателей.
Дополнительная информация
Импортер ЧТУП "Книгоградъ" г.Минск, ул. Мирошниченко, 11-236
У этого товара нет ни одного отзыва. Вы можете стать первым.