(029)696-52-88 (033)696-52-88 (017)237-45-43 e-mailbestbooksby@gmail.com

АудСем Восемь ступеней управленческого искусства

0 отзывов
114,60бел.руб.(1 146 000руб.)Цена
Оформить
ISBN 978-5-98124-384-4
Автор Тарасов
Издательство Добрая Книга
Год 2008
Переплет
Формат
Стр.
Серия Аудиосеминары В.Тарасова
Наличие
Сроки выполнения Заказы, оформленные до понедельника, на складе в пятницу
ID Т1507
ID2
Автор: Владимир Тарасов
Издатель: Добрая книга
ISBN: 978-5-98124-384-4
Когда руководитель осознанно относится к своей управленческой деятельности, используя и свой, и чужой опыт для наращивания управленческого мастерства, то он в своем совершенствовании последовательно проходит ряд этапов, восемь ступеней, постепенно освобождаясь от необходимости решения более простых вопросов и уделяя больше внимания тем проблемам, которые требуют именно его персонального участия. Общий вектор этого развития: "от бурного бестолкового деяния - к толковому недеянию!" Аудиокурс поможет вам пройти эти восемь этапов развития без потерь для себя и своего бизнеса, стать эффективным руководителем и совершить своеобразный "эволюционный скачок", овладев новыми принципами управления компанией, на изучение которых методом проб и ошибок ушли бы долгие годы. Первая ступень: персонифицированный уровень управления и основные функции руководителя. Вторая ступень: переход на обезличенное управление и делегирование. Третья ступень: переход на командный уровень и проблема стандартизации бизнес-процессов. Четвертая ступень: иррациональный уровень управления. Пятая ступень: переход на уровень вопросов по отклонениям. Шестая ступень: переход в запросный режим; руководитель в роли учителя. Седьмая ступень: лидерский уровень управления; управление картинами мира подчиненных. Восьмая ступень: об идеальном руководителе известно одно: что он есть... Содержание аудиосеминара Первая ступень: персонифицированный уровень управленияПорядок, беспорядок, дезорганизация Нарушители по своей воле и поневоле Установление упрощенного порядка Дисциплина: поддержание порядка в динамике "Храбрый не наступает один, трус не отступает один!" Основные функции руководителя Семь типовых реакций подчиненных Стратегия от твердого к пустому Вторая ступень: переход на обезличенное управлениеПроблема загрузки подчиненных Организационно-распорядительная документация Делегирование: основные ошибки Образцовое делегирование Делегирование делегирования: порождение оргструктур Предельное делегирование Пять ясностей Третья ступень: переход на командный уровеньПроблема организации работ по выполнению приказов От приказов к командам Проблема стандартизации Проблема перехода инициативы в нелояльность Канализация инициативы и рационализации Четвертая ступень: иррациональный уровень управленияОсновные проблемы рационального управления Руководитель "как гром: ясно, что ударит, а кого и когда, непредсказуемо?!" Переход от приказов к просьбам Персонифицированная, рациональная и иррациональная реакция Пятая ступень: переход на уровень вопросов по отклонениямВыход за рамки социальной структуры Внимание к мелочам и деталям Искусство задавания вопросов Шестая ступень: переход в запросный режимРуководитель в роли учителя Искусство ответов на вопросы Седьмая ступень: лидерский уровень управленияАкцептирование картины мира Восьмая ступень: об идеальном руководителе известно одно...
Дополнительная информация
Импортер ЧТУП "Книгоградъ" г.Минск, ул. Мирошниченко, 11-236
У этого товара нет ни одного отзыва. Вы можете стать первым.