Ценный кадр.Как построить эффективную систему обучения в компании

Цитата_x000D_ "Развивать, обучать сотрудника возможно только тогда, когда сам сотрудник осознанно хочет этого"_x000D_ _x000D_ О чем книга "Ценный кадр: Как построить эффективную систему обучения в компании"_x000D_ Успех любой организации зависит от постоянного профессионального роста ее персонала. Все руководители знают об этом, но далеко не все включают обучение персонала в план развития компаний, а еще меньше могут оценить эффективность проводимого обучения и найти способы повысить ее._x000D_ Дмитрий Мальцев, бизнес-тренер с опытом работы в таких крупных компаниях, как Coca-Cola и Philip Morris, подробно расписывает, из чего должна состоять система обучения персонала, рассказывает, по каким критериям следует подбирать те или иные тренинги и тренеров, и предлагает методики оценки достижений сотрудников, чтобы вложенные в обучение деньги не пропали даром._x000D_ _x000D_ Почему книга "Ценный кадр: Как построить эффективную систему обучения в компании" достойна прочтения_x000D_ Прочитав эту книгу, вы сможете... _x000D_ Цитата_x000D_ "Развивать, обучать сотрудника возможно только тогда, когда сам сотрудник осознанно хочет этого"_x000D_ _x000D_ О чем книга "Ценный кадр: Как построить эффективную систему обучения в компании"_x000D_ Успех любой организации зависит от постоянного профессионального роста ее персонала. Все руководители знают об этом, но далеко не все включают обучение персонала в план развития компаний, а еще меньше могут оценить эффективность проводимого обучения и найти способы повысить ее._x000D_ Дмитрий Мальцев, бизнес-тренер с опытом работы в таких крупных компаниях, как Coca-Cola и Philip Morris, подробно расписывает, из чего должна состоять система обучения персонала, рассказывает, по каким критериям следует подбирать те или иные тренинги и тренеров, и предлагает методики оценки достижений сотрудников, чтобы вложенные в обучение деньги не пропали даром._x000D_ _x000D_ Почему книга "Ценный кадр: Как построить эффективную систему обучения в компании" достойна прочтения_x000D_ Прочитав эту книгу, вы сможете оценить, насколько имеющаяся у вас система обучения персонала отвечает требованиям именно вашей компании;_x000D_ подобрать точные методики оценки достижений сотрудников;_x000D_ эффективно использовать внешние и внутренние обучающие ресурсы компании._x000D_ _x000D_ Кто автор_x000D_ Константин Мальцев - бизнес-тренер с богатым практическим опытом работы в различных крупных компаниях, в том числе Coca-Cola и Philip Morris. Руководитель учебного центра компании "Сибирский берег". В 2004 г. совместно с кадровым агентством "Карьера-Форум" впервые в истории Приморского края организовал программу по обучению тренеров. За свою практику провел более 250 корпоративных и открытых тренингов по продажам, ведению переговоров и навыкам руководителя.