Прием на работу неподходящего сотрудника обходится компании в сумму, которая превышает размер его заработной платы в 15 раз. Чтобы избавить руководителей от таких убытков, авторы разработали простую и понятную стратегию найма сотрудников, которая включает 4 шага: 1) составление оценочного листа, 2) поиск, 3) отбор лучших (4 интервью) 4) сделка. Для HR-менеджеров, CEO и владельцев бизнеса.
ISBN | 978-5-00117-298-7 |
Автор | Смарт Д., Стрит Р. |
Издательство | Манн, Иванов и Фербер |
Год | 2017 |
Переплет | Пер |
Стр. | 192 |
Серия | Бизнес |
ID | 01АЭ-25 |
ID2 | 605546 |
У этого товара нет ни одного отзыва. Вы можете стать первым.