Менеджмент по Суворову. Наука побеждать

Цитата Изучение жизни Суворова наглядно показывает, что при умелом руководстве русские люди могут показывать чудеса. К сожалению, это также означает, что неумелое руководство - источник всех наших бед. Главный редактор издательства "Альпина Паблишер" Сергей Турко Победа есть не роскошь, а первейшая необходимость. А.В. Суворов О чем книга Автор предлагает уникальную методику обучения руководителей. Он убежден, что российский бизнес нуждается в корпоративной культуре с "национальным колоритом". В качестве специфики национальной культуры автор называет особый - родительский - управленческий стиль, который не вписывается в западные типологии. Это наша отечественная фишка, подобно американской мечте или японскому кодексу чести. По мнению автора, на базе суворовской "Науки побеждать" можно создать новую управленческую и деловую культуру, более стабильную и устойчивую к внешним воздействиям. Выводы автора подкрепляются примерами из современной... Цитата Изучение жизни Суворова наглядно показывает, что при умелом руководстве русские люди могут показывать чудеса. К сожалению, это также означает, что неумелое руководство - источник всех наших бед. Главный редактор издательства "Альпина Паблишер" Сергей Турко Победа есть не роскошь, а первейшая необходимость. А.В. Суворов О чем книга Автор предлагает уникальную методику обучения руководителей. Он убежден, что российский бизнес нуждается в корпоративной культуре с "национальным колоритом". В качестве специфики национальной культуры автор называет особый - родительский - управленческий стиль, который не вписывается в западные типологии. Это наша отечественная фишка, подобно американской мечте или японскому кодексу чести. По мнению автора, на базе суворовской "Науки побеждать" можно создать новую управленческую и деловую культуру, более стабильную и устойчивую к внешним воздействиям. Выводы автора подкрепляются примерами из современной российской бизнес-практики. Почему книга достойна прочтения Изучение этой книги поможет руководителю: повысить эффективность процесса постановки задач; приобрести навыки эффективной управленческой обратной связи; научиться мотивировать и вдохновлять персонал при постановке трудных задач; формировать эффективную корпоративную культуру компании, укорененную в национальной культурной традиции; воспитывать у подчиненных "суворовский дух победы"; использовать базовые принципы суворовской системы для быстрой организации и эффективного осуществления управленческих решений; повысить личную эффективность. В этом контексте обращение к управленческому опыту Суворова очень своевременно. Ведь он не только образец суперрезультативности: более 60 крупных сражений - и ни одного поражения. Суворов отличался еще и поразительной эффективностью: потери живой силы у него всегда были значительно меньше, чем у противника. Сложно найти в нашей истории столь же эффективного руководителя, который при этом обладал бы таким высоким моральным авторитетом. Умение Суворова мотивировать людей до сих пор остается непревзойденным; быстрота реакции, которую он демонстрировал во время военных походов, в сегодняшнем мире более чем актуальна, а его умению в сжатые сроки повышать профессионализм подчиненных при нашем кадровом дефиците действительно стоит поучиться. Для кого эта книга Книга предназначена для руководителей, менеджеров, управленцев. Кто автор Вячеслав Летуновский - бизнес-тренер, специалист по корпоративному обучению, кандидат психологических наук, визит-тренер Центра "Бизнес-Образование". Образование: Высшая школа психологии при ИП РАН, сертификат психотерапевта (инициальная терапия, Тоодтмос-Рютте, Германия), сертификат по тренерской практике (IPD, Лондон). Достижения: автор более 30 учебных программ ("Наука побеждать. Управленческая система А.В. Суворова в практике современного менеджера", "Способы нематериальной мотивации персонала", "Разработка и внедрение системы обучения и развития персонала", "Эффективные системы оплаты труда"), в том числе тренингов для тренеров. Клиенты: Sun Interbrew, Video International, "ЮКОС", РАО "ЕЭС", DHL, "Казтрансгаз", "Ингосстрах", МТС, "Транснефть" и др. 3-е издание, переработанное и дополненное