(029)696-52-88 (033)696-52-88 (017)237-45-43 bestbooksby@gmail.com

Великие, а не большие

0 отзывов
32,40руб.(324 000руб.)Цена
Оформить
ISBN 978-5-00057-412-6
Автор Берлингем
Издательство Манн, Иванов и Фербер
Год 2015
Переплет Обл
Формат
Стр. 288
Серия МИФ. Бизнес
Наличие
ID А0301
ID2
Сроки выполнения Заказы, оформленные до понедельника, на складе в пятницу
"Автор: Бо Берлингем
Издатель: Манн, Иванов и Фербер
ISBN: 978-5-00057-412-6
О чем эта книга Книга расскажет, как отказаться от бесконечной погони за прибылью и при этом создать лучшую компанию. ""Хорошая компания должна увеличивать свою выручку и прибыль каждый год"". Это одна из аксиом бизнеса. Но некоторые компании отказываются от этих бесконечных ""гонок на трамваях"", чтобы сосредоточиться на более важных целях: стать лучшими в своем деле, предоставить своим клиентам уникальный опыт, создать потрясающее рабочее пространство для сотрудников... Автор тщательно исследовал истории четырнадцати компаний, которые решили стать лучшими на своих рынках и старались создавать идеальные продукты и услуги, а не гнаться за выручкой. Каждый руководитель и собственник компании может выиграть, если пересмотрит свое отношение к определению успеха в бизнесе - так, как это сделали владельцы успешных и небольших компаний, о которых рассказывает эта книга. Для кого эта книга Это книга для всех, кто хочет создать выдающуюся компанию, а не крупную. Цитаты из книги Рост выгоден не всегда Для каждой единицы роста нужен новый капитал, если вы работаете в капиталоемком бизнесе. Это и вынуждает компании ""продаваться"". Они не в состоянии финансировать собственный рост. Вы продаете немного тут, немного там и скоро теряете контрольный пакет. А успех только усугубляет положение. Выбирайте свой путь Все успешные компании испытывают давление, цель которого - заставить их расти; это давление исходит от множества сторон - клиентов, сотрудников, инвесторов, поставщиков, конкурентов. Если уступить давлению, то вы утратите возможность прокладывать свой маршрут самостоятельно. Прибыль - это не главное Если вы прекратите работать над тем, что связывает вас с людьми, с которыми вы ведете дела, то связи ослабнут. Это случается когда руководство компании начинает основное внимание уделять росту или финансовым показателям не как результатам налаженной работы компании, а как основным целям. Высшая цель Учредители компании Reell превратили социальную ответственность в краеугольный камень своего бизнеса, обещая ""поступать правильно, даже когда такие действия не кажутся выгодными, целесообразными или привычными"". Согласно их формулировке, ""высшая цель компании - вносить достойный вклад в общее благо"". Страсть к процессу Как у великого композитора должна быть страсть к музыке, превосходная пивоварня зиждется на страсти к пивоварению. Как результатом сочинения музыки становится симфония, любой превосходный продукт - результат творческого процесса, поэтому его творец должен любить и сам процесс. Источник магии Отношения между сотрудниками и компанией - основа магии, которая от них исходит. Второе невозможно без первого. Если большинство сотрудников не любят работодателя, не чувствуют, что их ценят и дают свободу действий, если они не видят возможности для роста - то о магии не может идти и речи."
Дополнительная информация
Импортер -
У этого товара нет ни одного отзыва. Вы можете стать первым.