Автор: Фрэнк Мак-Нейр
Издатель: Заставьте их работать. Простые истины эффективного управления
ISBN: 5-98124-098-9
"Самая остроумная и практичная книга по менеджменту, предлагающая проверенные временем решения сложнейших управленческих проблем в 119 лаконичных и емких афоризмах". Л.М.Бейкер, Президент и исполнительный директор корпорации Wachovia Corporation Диалога читателя с автором:- Сотрудники плохо работают, и я ничего не могу с этим поделать! - Невозможно мотивировать человека что-то сделать, можно лишь создать обстоятельства, в которых каждый будет мотивировать себя сам. - Сотрудники стали много работать, но результатов по-прежнему нет.- Не путайте движение с развитием; с теми, кто работает хорошо, и с теми, кто работает плохо, должны происходить разные вещи. - После введения новой системы оплаты труда сотрудники бастуют и грозят уволиться.- Нормальных людей нет, но можно найти того, чье сумасшествие совместимо с вашим. В конце концов, вы всегда можете уволить самого себя. - А еще меня просто бесит привычка моего зама ковырять в носу! - Если машина едет туда, куда надо, неважно, кто за рулем. Не пытайтесь сделать из утки орла. Позвольте сотрудникам быть тем, кто они есть, – но требуйте, чтобы они становились всем, чем могут быть. - Что мне нужно сделать, чтобы весь этот кошмар не повторялся снова и снова? - Если вы будете и дальше делать то, что делаете, то будете и дальше получать те результаты, которые всегда получали. - Неужели это никогда не кончится? - Работа – это еще не вся жизнь. А пока вы еще в своем кабинете – заставьте их работать!
Издатель: Заставьте их работать. Простые истины эффективного управления
ISBN: 5-98124-098-9
"Самая остроумная и практичная книга по менеджменту, предлагающая проверенные временем решения сложнейших управленческих проблем в 119 лаконичных и емких афоризмах". Л.М.Бейкер, Президент и исполнительный директор корпорации Wachovia Corporation Диалога читателя с автором:- Сотрудники плохо работают, и я ничего не могу с этим поделать! - Невозможно мотивировать человека что-то сделать, можно лишь создать обстоятельства, в которых каждый будет мотивировать себя сам. - Сотрудники стали много работать, но результатов по-прежнему нет.- Не путайте движение с развитием; с теми, кто работает хорошо, и с теми, кто работает плохо, должны происходить разные вещи. - После введения новой системы оплаты труда сотрудники бастуют и грозят уволиться.- Нормальных людей нет, но можно найти того, чье сумасшествие совместимо с вашим. В конце концов, вы всегда можете уволить самого себя. - А еще меня просто бесит привычка моего зама ковырять в носу! - Если машина едет туда, куда надо, неважно, кто за рулем. Не пытайтесь сделать из утки орла. Позвольте сотрудникам быть тем, кто они есть, – но требуйте, чтобы они становились всем, чем могут быть. - Что мне нужно сделать, чтобы весь этот кошмар не повторялся снова и снова? - Если вы будете и дальше делать то, что делаете, то будете и дальше получать те результаты, которые всегда получали. - Неужели это никогда не кончится? - Работа – это еще не вся жизнь. А пока вы еще в своем кабинете – заставьте их работать!
ISBN | 5-98124-098-9 |
Автор | Мак-Нейр Фрэнк |
Издательство | Добрая книга |
Год | 2006 |
Переплет | Инт |
Формат | 84х108/32 |
Стр. | 240 |
Серия | Управление персоналом |
ID | 04Л2-29 |
ID2 | 111654 |
У этого товара нет ни одного отзыва. Вы можете стать первым.