Управление материал. ресурс. ж/д транспорта

В монографии рассмотренны вопросы развития управления материально-техническими ресурсами железнодорожного транспорта в новых экономических условиях рыночной экономики. По результатам теоретических исследований инновационного и производственного потенциалов системы снабжения железнодорожного транспорта выявлены основные направления и методы преобразований процесса реструктуризации в рамках корпоративных изменений ОАО «РЖД», позиционируемые ценности системы материально-технического обеспечения железнодорожного транспорта, а также разработана классификационная модель используемых материально-технических ресурсов. Оценку деятельности структурных подразделений Росжелдорснаба предлагается расматривать через интегрированный и комплексный подход к развитию систем сбалансированных показателей снабжения и оперативного маневрирования материальными ресурсами, внедрение которых позволяет распределять стратегические цели компании «РЖД» по направлениям деятельности в системе... В монографии рассмотренны вопросы развития управления материально-техническими ресурсами железнодорожного транспорта в новых экономических условиях рыночной экономики. По результатам теоретических исследований инновационного и производственного потенциалов системы снабжения железнодорожного транспорта выявлены основные направления и методы преобразований процесса реструктуризации в рамках корпоративных изменений ОАО «РЖД», позиционируемые ценности системы материально-технического обеспечения железнодорожного транспорта, а также разработана классификационная модель используемых материально-технических ресурсов. Оценку деятельности структурных подразделений Росжелдорснаба предлагается расматривать через интегрированный и комплексный подход к развитию систем сбалансированных показателей снабжения и оперативного маневрирования материальными ресурсами, внедрение которых позволяет распределять стратегические цели компании «РЖД» по направлениям деятельности в системе материально-технического обеспечения железных дорог, а также вовлекать в хозяйственный оборот излишние и неиспользуемые запасы материально-технических ресурсов и оперативно перераспределять их между предприятиями на полигоне железной дороги. Рекомендации по внедрению разработанных алгоритмов и моделей носят долгосрочный характер и базируются на концепции логистического менеджмента совершенствования бизнес-процессов системы МТО. Будет полезна руководителям и специалистам дирекций МТО Росжелдорснаба, магистрантам и аспирантам, интересующимся вопросами экономики железнодорожного транспорта.